FORMULARIOS DE CONTROL
Para efectos de registrar y controlar preventivamente el desarrollo e implantación del Sistema o evaluarlo posteriormente, es necesario utilizar formularios denominados de control, cuya relación se indica a continuación:
. Control de Cronograma del Proyecto.
. Control de Documentación de Sistemas.
. Control Técnico del Análisis del Sistema.
. Control Técnico del Diseño del Sistema.
. Benchmark o Prueba real del Sistema.
. Control de la Implantación.
En las siguientes páginas se incluyen los diseños de los Formularios de Control.
2.1 Control de Cronograma del Proyecto:
Para efectos de controlar o evaluar el cumplimiento de los plazos y la duración de las etapas del sistema y por razones de sencillez se recomienda utilizar el diagrama de GANTT, debiendo en el mismo cuadro registrar lo planeado y lo ejecutado con dos símbolos diferentes.
Se recomienda que se utilicen herramientas computarizadas de formulación y control de proyectos que permiten utilizar el PERT-PCM.................
Para efectos de registrar y controlar preventivamente el desarrollo e implantación del Sistema o evaluarlo posteriormente, es necesario utilizar formularios denominados de control, cuya relación se indica a continuación:
. Control de Cronograma del Proyecto.
. Control de Documentación de Sistemas.
. Control Técnico del Análisis del Sistema.
. Control Técnico del Diseño del Sistema.
. Benchmark o Prueba real del Sistema.
. Control de la Implantación.
En las siguientes páginas se incluyen los diseños de los Formularios de Control.
2.1 Control de Cronograma del Proyecto:
Para efectos de controlar o evaluar el cumplimiento de los plazos y la duración de las etapas del sistema y por razones de sencillez se recomienda utilizar el diagrama de GANTT, debiendo en el mismo cuadro registrar lo planeado y lo ejecutado con dos símbolos diferentes.
Se recomienda que se utilicen herramientas computarizadas de formulación y control de proyectos que permiten utilizar el PERT-PCM.................
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